览山:第十章 闻风动,时光轴,向东流2（4/4）
任采购部部长，经过一段适应期后，提出主动对接客户需求，实施供应商开发品牌化和物资采购精细化应对战略。所谓品牌化就是生产需要的物资采购要从行业里知名企业采购，所有精细化就是物资采购与客户产品特性对接，这个提法得到曲志的支持。
2011年8月下旬、9月中旬、10月下旬，曲志三次走访原材料和零部件市场，在拜访既有供应商的同时，也广泛拜访行业内著名的但尚不是东域供应商的企业。对于既有供应商，一方面要求他们做好增加供应量的准备，另一方面要求他们主动紧跟东域公司未来发展趋势，对既有产品通过工艺技术“换挡升级”来满足东域公司日益多元化的产品需求。对于尚不是东域供应商的行业内著名企业，曲志向他们表达了逐步开展合作的愿望，希望他们积极参与到东域公司即将迎来的新一轮发展中，得到积极响应。
2011年12月中旬，东域公司分为两个团队赶往欧洲和日本查看装备制造进度。
任东风带队去日本的五个企业现场查看铸造设备、加工机床等装备的生产进度。
魏相国带队去欧洲的德国、西班牙、法国等国家的十家企业查看铸造设备、锻造设备以及加工机床的生产制造进度。
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