第092章 职级（2/3）
“莉莉的弟弟蓝胜辉在开心网上班，干的怎么样？”
“能力一般般，但挺努力的。”
“他现在担任什么职务？”
“微博商业运营副总裁。”
“什么级别？”
“现在是m5，再过几年，玩微博的人越来越多，商业运营副总裁这个职务，级别会提升道m6。”
文武世界集团的员工职级划分，蓝斌听从了另外一个时空的蓝斌的建议，参照了阿里巴巴集团，简单来说，分为序列和m序列。
自从文武世界集团创建以来，蓝斌投入大量金钱和精力为整个集团建立强大并且领先的管理体系，这就是m序列。
蓝斌很重视技术，文武世界集团自从成立以来，m序列就不对中下层员工开放，很大一部分员工走序列，也就是“技术”路线，这里的技术是泛技术、专业能力，不是指计算机。所以做销售的也是可以是，做产品、运营、市场的也是。
文武世界集团是典型的岗位和职级分开的，所以公司大部分员工并不在乎职称，比如大家经常会提到的经理、总监啥的，文武世界集团提到的很少，只是对外的时候为了个人形象，可能给自己挂个什么总经理、总监的名片标志，一个名片上面写上xxx总经理，可能是一个7的专家。
岗位和职级分开的一个好处就是可以随时响应组织变化，文武世界集团非常非常重要的一个价值观就是拥抱变化，所以文武世界集团每年也是常态的组织结构调整，今年可能是某个人领这个团队、这个业务，明年这个人可能不带团队了都有可能。
当然，还有一个重要的作用是让那些有技术的员工可以享受更好的待遇（传统企业里，资源和待遇都是聚焦在管理者身上），这样一个有意思的现象是：一位经理的手下职员拿的钱可能会比他还要多，这在文武世界集团也是比较普遍的现象，也有合理性和必然性。
在文武世界集团内部，序列的员工分为十四个等级，分别是1-14。
1是最普通最底层的员工，顺达快递的快递员，以及仓库里的理货分拣员等等普通的岗位的员工，只要签约员工，都归类为1员工；
2，普通员工工作满两周年，续约的，提升为2员工，相比1员工，2员工的底薪要多几百；
3，助理；
4，专员；
5，高级专员；
6，资深专员；
7，专家；
8，高级专家（架构师）；
9，资深专家（资深架构师）；
10，研究员；
11，高级研究员；
12，科学家；
13，首席科学家；
m1对等6，主管；
m2对等7，经理；
m3对等8，资深经理；
m4对等9，总监，顺达快递区域总经理；
m5对等10，资深总监，二级子公司副总裁，顺达快递（一级子公司）大区总经理；
m6对等11，副总裁，一级公司副总裁，二级公司ceo等等，整个集团有大几十位；
m7对等12，集团副总裁，一级子公司ceo等等，整个集团有二十多位；
m8对等13，集团高级副总裁，张小龙等人，整个集团不足十位；
m9对等14，集团ceo张勇，副董事长周燕飞，整个集团仅二位；
m10，集团董事长，蓝斌一个人，独苗苗。
……
“以后，微博会成为一级子公司？”
“是啊。将来集团旗下会有很多一级子公司，但不同的一级子公司的ceo级别是不一样的，唯品会
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