第354章 图个什么？（2/2）
考虑的，也可以说是赛马机制在现实工作中的一种运用。
一方面，当然是为了培养后备青年人才，在施工实践中发现问题，解决问题的现场管理能力。另一方面，“助理”又是一个可上可下，可进可退的位置安排：做好了，有向上发展的广阔空间，同样的，真要不是这一方面的可造之才，可以及时更换，而不会对整个工程的实施和推进产生不良的作用。
这一点，王建东心里是清楚的。实际上，分指挥部，还有老胡心里自然也是清清楚楚的。
当然了。老胡在这里面还是利用他的关系，小作了一番“手脚”。
他把之前和王建东有过合作，或者说王建东熟悉的一些老员工，比如说老周，老陈，管档案的周阿姨等等，有意无意全部安排在了王建东这个助理的“管辖范围”之内。
这些老员工，基本上比老胡少一茬，这样的安排，显然就有一定的“托孤”的意思了。
也就是说，即使在老胡自己退下去以后，他们这些项目部的骨干还可以继续跟在王建东身边，指导和协助王建东大概五年的时间。再加上自己离退休还有两三年，这样一来，就有七八年的时间。而这个七八年的时间，在老胡看来，只要王建东认认真真干事搞研究，基本上可以保证他真正出师，也算是给王建东的成长，上了“双保险”。
王建东去浦徐大桥工作还有一个意想不到的用处，那就是“监工”。
这里是干活的“监工”，不是对大桥的建设而言，而是说的对谢路得的小饭店。
“监工”这个意料之外的“重任”，王建东一开始没有想到，也是“哭笑不得”的。
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