第80章 夹在中间的六毛（2/4）
购买了多少钱的产品等等一系列看似很正式却就是故意捉弄硬逼着他要把所有能想到的流程都给走一遍。甚至这还不止，他们还可以趁公司不注意故意损坏，克扣所谓客户购买的货物，不要觉得他们怎么能这样，在问这些之前做为老板各位要扪心自问当正儿八经地宣布要罚谁谁多少工资的时候，你们怎么没有想到你们怎么能这样呢？
人都是相互的，我在你这里受了气，可能你确实比较厉害，我惹不起，但是不好意思，现在并不是一个人单枪匹马的原始社会，你有朋友，有客户，有自己在乎的事业，可能你在我这撒了气你是舒服了，但我若不在你身上找点出气的地方我又如何能够舒服？你有这么多在乎的东西，难不成你还能保证我真的拿你一点办法都没有，甚至连让你生气吃亏都做不到吗？
莫不说真正能够做到大老板的人都是喜欢让人家占自己便宜的人，而不是喜欢占别人便宜的人。
对于一个老板，或者也并不是老板不老板的，对所有人来说，拥有一个敌人远远比拥有十个朋友来的可怕，甚至你有一百个朋友都不见的能保证你可以随意地去树立一个敌人，而自身却不会受到任何伤害，闷亏。
自古都讲究和气生财，若什么事都怨到自己的员工身上，那么又有几人愿意跟着这样的老板工作呢？又有多少客户会非常认从这样的老板，并且甚至对自己几次在他们公司受到的延误，损耗，闷亏等等都丝毫不当回事，仍旧和老板合作的非常愉快呢？
况且把不符合自己心意的员工都赶走了，觉得随随便便就可以找到一大堆满意的员工，这样又真的一点毛病都没有吗？
他们在这里经受了公司的培训，了解了公司产品的运营，构造，更清楚市场这些方方面面的规律，那么你们觉得他们从你们这里被你们赶走之后能做什么，会做什么？
赶走一个员工，意味着多了一个同行，多了一个竞争对手，因为他们在你们店里做了这么久，若是去转行做其他的事情，还真的不如要么自己开店，要么找个别的同样行业公司去做，而市场的份额或许很大，但再大都是有限的，十个人争抢，和一百个人争抢各人所能得到的资源是远远不一样的。
格局！不管是老板亦或个人最重要都是格局，可能这个员工在你这里真的很长时间都没有开单，一点效益都没有给你创造出来，但请不要轻易放弃，就像你们对客户一样，哪怕几乎大海捞针，近乎一个个人，一家家店的上门推销，可却一百个一千个都不见的能成交一单，但却依旧有热情一样，要对手底下的员工同样保持热情，坚持到最后的都是胜利者，就如在万千的人群中挑出来的一个客户一样，他们这些员工能这样在不开单的情况下还坚持到这种程度，同样是一条鱼，并且还很可能是一条大鱼，是一条万中无一的大鱼。
谁都不是傻子，有能力工作的人群更加不是，他们是没有找到客户，他们是没有一下子开出单子，但热情是他们最大的动力及能力，一时间找不到客户开不出单子来怕什么？做的是长久的事情，规划的是遥远的未来，眼前这点小小的郁闷打击又算得了什么？有着这股子热情劲，还怕今天找不到，明天找不到，后天找不到，甚至一辈子都找不到吗？
还是那句话，不要轻易放弃自己的员工，就如你不愿轻易丢掉自己的客户一样，也仍旧不要轻易远离自己曾经的员工，就如你不愿轻易放下当初仅仅只是留个电话甚至可能不算客户的客户一样，和员工打好关系甚至某些时候比你对客户打好关系还要重要，想想看是与一天两天接触的客户感情深，还是与一年两年接触的员工情意重？
不要只盯着钱，钱是很重要，但17926在只吃了半个馒头的情况下，都能找到机会在闹饥荒的乱世活下来，那么对于我们这种好歹衣食无忧，就算再怎么样失败，世
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